10月17日,備受矚目的2019中國紡織業(yè)“一帶一路”大會在中國紡織重鎮(zhèn)江蘇盛澤隆重舉行,來自24個國家和地區(qū)的600百余位紡織服裝業(yè)界同仁齊聚一堂,共商紡織產(chǎn)業(yè)“一帶一路”合作發(fā)展大計。
大會現(xiàn)場,東方國際(集團)有限公司董事長童繼生發(fā)表了題為《在“一帶一路”實踐中實現(xiàn)企業(yè)改革轉(zhuǎn)型發(fā)展》的演講,他圍繞東方國際集團近年來布局“一帶一路”,進行“全球布局、跨國經(jīng)營”改革轉(zhuǎn)型發(fā)展的實踐體會展開分享。
會議期間,童繼生接受了媒體專訪。童繼生表示中國紡織人理應清醒把脈世界紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向和大勢,有大視野、大格局和大胸懷,為推動我國從“紡織大國”走向“紡織強國”做出更大的貢獻。
共建“一帶一路”倡議的提出不僅為世界經(jīng)濟增長開辟了新空間,為國際貿(mào)易和投資搭建了新的平臺,更為傳統(tǒng)紡織服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,走向國際化,進行國際資源整合提供了最佳時機。童繼生表示,40年的改革開放使中國紡織服裝業(yè)得到了空前的發(fā)展,一批又一批優(yōu)質(zhì)的紡織服裝企業(yè)走進了大眾視野,許多中國紡織技術(shù)與配套服務也為全球紡織服裝產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不斷提供著支持。現(xiàn)在,以“一帶一路”為支點的下一輪產(chǎn)業(yè)改革必將讓一批中國紡織服裝企業(yè)再次以更高的姿態(tài),以跨國企業(yè)的新定位在世界舞臺上貢獻力量。
在童繼生看來,這次大會的主題之一的融鏈,實質(zhì)是將新的要素稟賦、時空與現(xiàn)有基礎進行重新排列組合,實現(xiàn)企業(yè)核心能力再次飛躍的過程。他指出,雖然中國已成為當之無愧的世界紡織大國,我們也得清醒地認識到全球紡織服裝價值鏈高端環(huán)節(jié),如原材料、設計、高端面料研發(fā)、品牌打造與市場營銷等方面與歐美國家仍有較大差距,世界面臨百年未有之大變局正是中國紡織企業(yè)改革、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、升級的重要戰(zhàn)略機遇期!耙粠б宦贰毖鼐國家和地區(qū)紡織服裝原料資源豐富,勞動力成本低,市場需求大,雙邊乃至多邊產(chǎn)能合作將有助于中國紡織服裝企業(yè)有效應對國際貿(mào)易摩擦,延伸產(chǎn)業(yè)鏈,提升價值鏈,積蓄更多能力以實現(xiàn)更高質(zhì)量的發(fā)展。
當前,全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈深度交織,產(chǎn)業(yè)布局、分工正在重塑。童繼生建議,對于中國企業(yè)而言,要確定好自己在全球紡織產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈、價值鏈中的戰(zhàn)略定位,思考升級的模式,通過“一帶一路”的國際合作實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈和價值鏈布局的優(yōu)化。東南亞國家因其地緣相近、文化相通、產(chǎn)業(yè)互補優(yōu)勢明顯,與中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)間既有較大合作空間,也有競爭機遇,因此中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)可將一些高技術(shù)水平的基礎環(huán)節(jié)或勞動密集環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移至東南亞,通過訂單將東南亞的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)能優(yōu)勢和能力集成回來,進行全球進口和轉(zhuǎn)口離岸貿(mào)易發(fā)展;非洲紡織服裝產(chǎn)業(yè)正處于起步階段,勞動力價格低廉,外貿(mào)環(huán)境較好,國際布局有利于雙方產(chǎn)業(yè)共同發(fā)展,實現(xiàn)共贏;歐美國家其出口特惠市場準入與中國互補優(yōu)勢突出,可通過綠地投資掌握垂直產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢資源。
東方國際集團自重組以來,通過紡織產(chǎn)業(yè)全價值鏈、全要素、全優(yōu)勢的集成,已初步形成“非洲資源、歐美智力、亞洲制造、中國集成、全球銷售”的國際化分工布局體系。
談及東方國際集團近年來產(chǎn)業(yè)布局的主要舉措時,童繼生談到三點。
一是著力推動傳統(tǒng)勞動密集型紡織工業(yè)向時尚紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型。東方國際集團旗下?lián)碛?2年歷史的中國貼身衣物領(lǐng)導品牌“三槍”,在國內(nèi)擁有3000家品牌零售終端,產(chǎn)品遠銷全球65個國家。今年9月,“三槍”品牌首次走出國門,于紐約時裝周上精彩亮相,讓傳統(tǒng)內(nèi)衣品牌換上時尚新裝,在新世紀綻放出耀眼的創(chuàng)新風采。
二是圍繞東方國際集團的核心能力和高端技術(shù)加大收購,形成了亞洲第一、全球第二的汽車內(nèi)飾,全球第二的時尚箱包,全球第四的毛衫制造制造能力。作為全球第二的汽車內(nèi)飾制造商,集團擁有56家汽車內(nèi)衣制造工廠、4家研發(fā)中心;在時尚箱包制造領(lǐng)域,集團長期為古馳、阿迪達斯等世界知名品牌提供生產(chǎn)服務;在毛衫制造領(lǐng)域,集團在中國香港和上海分別設立了設計研發(fā)中心,將生產(chǎn)制造轉(zhuǎn)移至東南亞和非洲地區(qū),形成了中國、東南亞、非洲聯(lián)動的產(chǎn)業(yè)態(tài)勢。
三是以棉花為重點,打通一二三產(chǎn)業(yè),構(gòu)建棉花、軋花、紡紗、面料、成衣銷售的產(chǎn)業(yè)鏈,走出一條“從田頭到衣柜”的時尚紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展道路。在原料端,以新疆為橋頭堡,深耕東亞棉花、紗線進口業(yè)務供應鏈,創(chuàng)建上海國際棉花交易中心,聯(lián)動合作形成核心競爭力。在生產(chǎn)端,以埃塞俄比亞、科特迪瓦等非洲國家為重點,積極布局從棉花、針織到牛仔服裝的產(chǎn)業(yè)鏈。讓時尚產(chǎn)業(yè)“從田頭到衣柜”的戰(zhàn)略規(guī)劃正在變成現(xiàn)實。此外,通過積極參與和服務中國國際進口博覽會,全力推進“展”與“銷”,大力拓展進口業(yè)務,推動進出口聯(lián)動、內(nèi)外貿(mào)聯(lián)動,“B2B+B2C”聯(lián)動。集團初步形成了從海外采購、倉儲至中國境內(nèi)全供應渠道、全價值鏈的集成能力。