今年的亞麻與苧麻市場(chǎng)形勢(shì)，為何如此難以捉摸？這其中的緣由，怎一個(gè)繁字了得，絕不像一件清爽的亞麻襯衫那樣簡(jiǎn)約。
            　　
    依照老經(jīng)驗(yàn)，麻紡織品的市場(chǎng)消費(fèi)走勢(shì)可用兩條線(xiàn)來(lái)分解顯示：一條為直線(xiàn)，代表相對(duì)穩(wěn)定的剛性需求；另一條為曲線(xiàn)，代表不穩(wěn)定的彈性需求。若以橫向坐標(biāo)顯示時(shí)間（月份），縱向坐標(biāo)顯示消費(fèi)量，則那條直線(xiàn)向右上方傾斜，表示剛性需求的總量是逐漸增加的，亦即世界上喜愛(ài)并購(gòu)買(mǎi)麻紡織品的消費(fèi)者總量穩(wěn)中有升；而那條曲線(xiàn)則隨季節(jié)與流行趨勢(shì)而變化，呈現(xiàn)明顯的起伏，亦即是淡旺季。這兩條線(xiàn)疊加在一起，仍為曲線(xiàn)，并向右上方波動(dòng)，由此構(gòu)成了麻紡織品消費(fèi)走勢(shì)圖。
            　　
    繁由簡(jiǎn)生。繁之為繁，乃是因?yàn)槔辖?jīng)驗(yàn)逐漸失靈，麻紡織品的行情走勢(shì)越來(lái)越不能以某幾項(xiàng)因素來(lái)分析與預(yù)測(cè)，反之，其影響因素逐年多元化與復(fù)雜化，正應(yīng)了那一個(gè)繁字。
            　　
    其繁何在？國(guó)際國(guó)內(nèi)，眾多因素，同時(shí)起作用，不僅影響著宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)，更影響著企業(yè)微觀(guān)經(jīng)濟(jì)效益與生存空間。國(guó)際上，美國(guó)、西歐、日本經(jīng)濟(jì)形勢(shì)同時(shí)犯難，這些地區(qū)已經(jīng)或者正在陷入衰退。與此同時(shí)，石油與農(nóng)產(chǎn)品卻大幅漲價(jià)，PPI與CPI 看漲，通貨膨脹已成全球性難題。伴隨而來(lái)的是失業(yè)率上升。這一方面導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)停滯或回落，另一方面物價(jià)卻在上漲。
            　　
    由此形成了我們最不愿看到的景象：當(dāng)一個(gè)普通消費(fèi)者無(wú)力抗拒某些消費(fèi)品的漲價(jià)時(shí)，比如食品，他只能接受漲價(jià)的現(xiàn)實(shí)，而同時(shí)他卻有能力減少對(duì)紡織品的消費(fèi)（當(dāng)然包括麻紡織品），因?yàn)檫@種消費(fèi)彈性較大，消費(fèi)者可以控制自己對(duì)紡織品的支出，亦即他可以減少消費(fèi)或延遲消費(fèi)。
            　　
    進(jìn)一步，經(jīng)濟(jì)衰退甚至使一部分剛性需求轉(zhuǎn)變成了彈性需求。原本喜歡并持續(xù)消費(fèi)麻紡織品的消費(fèi)者，在經(jīng)濟(jì)衰退到來(lái)之時(shí)，可能會(huì)不情愿地改變自己的消費(fèi)習(xí)慣，減少或推遲對(duì)麻紡織品的消費(fèi)，甚至轉(zhuǎn)而消費(fèi)某些價(jià)格較低的紡織品。

    結(jié)果是，在中國(guó)的主要出口市場(chǎng)面臨經(jīng)濟(jì)衰退的時(shí)候，中國(guó)的紡織品出口最先受到影響，麻紡織品受害最重。

    而在我國(guó)國(guó)內(nèi)，消費(fèi)者與國(guó)外的消費(fèi)者持相似的消費(fèi)心態(tài)。當(dāng)宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)面臨調(diào)整或拐點(diǎn)的時(shí)候，外銷(xiāo)不暢的同時(shí)內(nèi)銷(xiāo)也無(wú)法順暢。更嚴(yán)峻的是，國(guó)內(nèi)勞動(dòng)力成本上升，融資成本上升，環(huán)保成本上升，幾乎所有成本都在上升。人民幣升值更加大了出口企業(yè)的成本壓力。由于我們的麻紡織產(chǎn)業(yè)高度依賴(lài)出口，在原料漲價(jià)、生產(chǎn)成本攀升、銷(xiāo)售價(jià)格受抑的情況下，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益無(wú)從談起。

     在消費(fèi)者面前，制造商、運(yùn)營(yíng)商和零售商不得不讓步。他們只能選擇在產(chǎn)業(yè)鏈的不同環(huán)節(jié)消化上升的成本，同時(shí)降低利潤(rùn)期望，甚至承擔(dān)虧損。只有少數(shù)品牌制造商和品牌運(yùn)營(yíng)商可以例外，品牌的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力只有在此時(shí)才能充分體現(xiàn)。不幸的是，我國(guó)麻紡織行業(yè)的絕大多數(shù)企業(yè)仍然處于做加工的階段，個(gè)別先知先覺(jué)的企業(yè)也只是走在做品牌的初期，如同奧運(yùn)會(huì)上的馬拉松才剛出發(fā)。
            　　
    進(jìn)入9月，麻紡織品的出口旺季已經(jīng)悄然到來(lái)，如同小荷才露尖尖角一般引人遐想。然而我們應(yīng)注意的是，盡管旺季來(lái)臨，仍會(huì)有眾多企業(yè)面臨困境，這是前面所述之繁雜因素所致。若想擺脫困境，并展現(xiàn)出麻紡織業(yè)“映日荷花別樣紅”的動(dòng)人景象，尚需廣大業(yè)內(nèi)同仁持久的努力。